PENINGKATAN KUALITAS PRODUK FILTER UDARA INDUSTRI MELALUI PENERAPAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN (STUDI KASUS CV WIDARA TEKNIK)
PENERAPAN METODE LEAN SIX SIGMA SEBAGAI UPAYA MEMINIMASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI MEJA KAYU (STUDI KASUS: CV. DHOLPIN INDUSTRIES SIDOARJO)
PERANCANGAN STRATEGI MAINTANCE DENGAN PENDEKATAN METODE CMMS (COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM) DAN OMMP (OVERALL MEASURE OF MAINTENANCE PERFORMANCE) DENGAN FMECA SEBAGAI PERSPEKTIF (STUDI KASUS : INSTRUMENT AIR COMPRESSOR PT. XYZ)
ANALISIS MITIGASI RISIKO KEGAGALAN OPERASIONAL PERALATAN MELALUI PENDEKATAN RCM (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE) DAN MVSM (MAINTENANCE VALUE STRAM MAPPING) DENGAN PERSPEKTIFFMECA (FAILURE MODE EFFECT AND CRITICALITY ANALYSIS)