APLIKASI KONSEP KAIZEN DAN METODE SIX SIGMA UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PRODUK

---

SARI

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kemampuan proses yang berdasarkan produk cacat yang ada dengan pendekatan Six Sigma yang kemudian dilakukan pengendalian dengan menganalisis penyebab kecacatan menggunakan Seven Tools serta mengupayakan perbaikan berkesinambungan dengan alat implementasi Kaizen berupa Five M Checklist. Setelah dilakukan pengelolaan data yang didapat nilai DPMO sebesar 870 untuk varian 800 ml dan 723 untuk varian 400 ml yang dapat diartikan bahwa dalam satu juta kesempatan akan terdapat 870 dan 723 kemungkinan produk yang dihasilkan mengalami kecacatan. Perusahaan berada pada tingkat 4,2-sigma dengan CTQ (Critical To Quality) paling banyak menimbulkan cacat yaitu vertical seal dan lubang gantung sebesar 32,54 % dan 26,04 % dengan total cacat sebesar 2028 dan 7839 unit.
Dari hasil analisa maka dapat disimpulkan bahwa penyebab utama kecacatan adalah faktor manusia, dan berdasarkan alat-alat implementasi Kaizen maka kebijakan utama yang harus dijalankan oleh pihak perusahaan yaitu pengawasan atau control yang lebih ketat di segala bidang.

Kata kunci : CTQ, DPMO, Six Sigma, DMAIC, Kaizen

---

Ketersediaan

S07-5931

593

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

593

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2015

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Six Sigma
DMAIC
Kaizen

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2010.1.02853 - Nilai : B+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Suparto, Ssi. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar