ANALISA PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL BAJA WF DAN PL UNTUK EFISIENSI BIAYA PADA PT. WIJAYA METALINDO WORK (STUDI KASUS : HOTEL RITZ CARLTON UBUD BALI)
SARI
PT. Wijaya Metalindo Work merupakan industri yang bergerak pada bidang baja yang membuat berbagai macam jenis rangka bangunan atau atap baja dan lain - lain. Dalam mendukung proses produksinya, perusahaan membutuhkan perencanaan bahan baku yang dibutuhkan dalam menunjang pembuatan atap baja. Salah satu bahan baku yang membutuhkan efisiensi biaya adalah material baja WF dan PL, karena material ini masih mengalami kekurangan persediaan (stock out) dalam pemenuhan kebutuhannya yang berdampak pada membesarnya total biaya kebutuhan material baja sebesar Rp 2.188.000.000 Oleh karena itu, dibutuhkan pengendalian persediaan dengan menentukan frekuensi pengirimandari supplier dalam pemenuhan kebutuhan material baja yang efisien.
Dalam penelitian ini digunakan pendekatan metode lot sizing untuk melakukan pengendalian persediaan material baja. Hasilnya menunjukkan bahwa penentuan kuantitas pemesanan dengan menggunakan teknik lot sizing Part Period Balancing menghasilkan penentuan frekuensi pengiriman yang tepatsehingga tidak terjadi stock out dan mampu mengefisenkan total biaya kebutuhan material baja 5,1% atau sebesar 112.493.744
Kata Kunci : Pengendalian Persediaan , Lot Sizing, Part Period Balancing
S07-6021 | 602 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain