IMPLEMENTASI CRITICAL PATH METHOD PADA APLIKASI SISTEM INFORMASI E-MONITORING PROYEK (STUDI KASUS PT. ATA SADIRA SURABAYA)
ABSTRAK
PT. Ata Sadira merupakan perusahaan yang bergerak dibidang contractor, general trade dan outsourcing yang sedang berkembang. Selama ini perusahaan tersebut melakukan pemantauan proyek dengan menggunakan cara manual yaitu mendatangi setiap lokasi pekerjaan untuk melihat perkembangan sebuah proyek, sehingga seringkali penyelesaian proyek melebihi jangka waktu dalam kesepakatan kontrak karena kurang maksimalnya pengawasan dan kontrol yang dilakukan di lapangan. Sehubungan dengan hal tersebut peneliti membuat penelitian dengan judul Implementasi Critical Path Method pada Aplikasi Sistem Informasi E-monitoring Proyek (studi kasus PT. Ata Sadira Surabaya), untuk membantu manajemen perusahaan dalam melaksanakan pemantauan penyelesaian proyek yang sedang berjalan. Dalam sistem aplikasi ini peneliti menggunakan metode jalur kritis (Critical Path Method) untuk membuat penjadwalan pelaksanaan kegiatan suatu proyek, sehingga sistem dapat memperkirakan berapa lama sebuah proyek dapat diselesaikan untuk menghindari keterlambatan penyelesaian proyek. Hasil perhitungan metode jalur kritis tersebut digunakan sebagai pembanding dengan progress nyata pekerjaan di lapangan untuk monitoring pelaksanaan kegiatan proyek. Sistem aplikasi juga mampu mengumpulkan data dokumentasi berupa foto sehingga manajemen bisa melihat bagaimana perkembangan yang terjadi pada suatu proyek yang sedang berjalan secara periodik. Berdasarkan hasil analisa data menunjukkan bahwa aplikasi E-monitoring dan sistem penjadwalan metode jalur kritis dapat membantu mengontrol kegiatan penyelesaian proyek, sedangkan pengumpulan data masih kurang efektif karena hanya menggunakan foto sebagai dokumentasi. Kata Kunci: Aplikasi berbasis Web, Critical Path Method, Proyek
S13-1611 | 161 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain