Analisa sistem manufaktur pada proses pembuatan Bosh pipa AS Centrik untuk Mitsubishi T120 di PT. ATAK OTOMOTIF INDOMETAL, Sidoarjo
ABSTRAK
Kita tahu bahwa pentingnya pemahaman titik impas merupakan salah satu pertimbangan bagi perusahaan untuk mempelajari kelayakan dalam berinvestasi agar tidak mengalami kerugian. Termasuk juga produksi pembuatan bosh pipa as centric untuk Mitsubishi T120 yang merupakan produksi dari PT. ATAK OTOMOTIF INDO METAL, SIDOARJO perlu kita analisa agar mengetahui berapa minimal perusahaan harus berproduksi untuk menjual barang tersebut agar tidak merugi. Untuk menganalisa produksi pipa tersebut, pertama kita perlu menghitung laju
produksi yang kemudian dapat diketahui kapasitas produksi dari perusahaan tersebut. Kemudian menghitung biaya produksi proses pembuatan bosh pipa as centric untukMitsubishi T120 setiap unitnya. Dilanjutkan dengan analisa titik impas dengan menggunakan metode Break Even Point (metode B.E.P). Setelah menganalisa data – data yang ada, diperoleh hasil perhitungan bahwa
kapasitas produksi tiap bulannya adalah 8498 unit, sedangkan demand dari perusahaan tersebut 1250 unit sehingga dapat disimpulkan bahwa perusahaan mampu memenuhi demand sehingga tidak diperlukan kerja over time. Dari hasil analisa didapat titik impas dari perusahaan tersebut sebesar 631 unit per bulannya, jadi N(Nyata) > N(B.E.P) sehingga dapat diketahui laba dan margin of safety sebesar 49,7%.
Kata kunci : biaya produksi, laju produksi, kapasitas produksi, titik impas.
S02-911 | 91 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain