Perencanaan produksi agregasi pada produk kaleng Cat Delta 0,5 Kg studi kasus di PT. Rejo Mulyo Abadi Sidoarjo
ABSTRAK
Perencanaan produksi agregasi adalah bagian dari suatu perencanaan
pabrik, dimana perencanaan agregasi merupakan suatu perencanaan produksi jangka
menengah dengan periode 1 sampai 24 bulan meliputi mesin, alat-alat bantu,
material, alokasi produksi, review dan karyawan. Sehinggan pada akhirnya pabrik
tersebut dapat menghasilkan produk dengan ongkos serendah mungkin.
Dalam perencanaan produksi untuk memenuhi demand maka
digunakan metode peramalan dan perencanaan produksi agregasi dan pengukuran
kesalahan peramalan. Perencanaan produksi agregasi pada penulisan ini hanya
meliputi produk kaleng cat Delta 0,5 kg saja. Perhitungan produksi dititik beratkan
pada fore casting, peramalan demand produksi agregasi dan menghitung biaya
produksi.
Berdasarkan hasil perhitungan dan perencanaan produksi maka
forecasting dilakukan dengan metode Exponential Smooting, karena data demand
aktual sangat berflutuasi. Pengukuran kesalahan dihitung dengan Mean Absolute
Deviation ( MAD ) dan Mean Absolute Prosentage Error ( MAPE ). Nilai MAD yang
didapat sebesar 7.421 dan untuk nilai MAPE sebesar 1,32 %. Alternatif produksi
yang memungkinkan adalah produksi reguler dan iventori ( stok gudang ). Dan total
biaya produksi dari bulan Januari sampai Desember adalah Rp. 142. 780. 980,-.
Kata kunci : Metode Exponential Smooting, biaya produksi, perencanaan agregasi,
forecasting.
S02-1051 | 105 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain