PENERAPAN LEAN MANUFAKTURING UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI WAKTU PRODUKSI DI PT.SUPRA SURYA INDONESIA
ABSTRAK
Perkembangan industri di Indonesia semakin maju seiring dengan perkembangan teknologi pada saat ini. Dalam hal ini, yang terjadi adalah suatu persaingan antar industri baik industri besar maupun kecil. Sistem produksi yang lancar, efektif dan efisien sangat diperlukan oleh suatu industri yang ada untuk memenangkan persaingan tersebut. PT Supra Surya Indonesia adalah perusahaan kontraktor umum yang bergerak dalam bidang jasa sipil, konstruksi baja, dan mechanical. Perusahaan sering mengalami berbagai kendala yang terjadi. Salah satu permasalahan yang terjadi adalah dalam mengejar target produksi terjadi waktu leadtime yang lama.
Dalam penerapan Lean Manufacturing, salah satu tools yang sangat penting adalah VSM (Value Stream Mapping). Value Stream Mapping adalah suatu alat yang dapat digunakan untuk memetakan aliran nilai (Value Stream) secara mendetail, untuk mengidentifikasi terjadinya pemborosan, serta memberikan cara yang tepat untuk menguranginya atau menghilangkannya. Value Stream Mapping dapat memberikan gambaran yang nyata dan kekuatan teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi aktifitas yang tidak bernilai tambah (Non Value Added Activities). Hasil analisis penelitian yang terjadi di PT. Supra Surya Indonesia terdapat 2 jenis pemborosan yang sering terjadi pada proses produksi Gording Kanal C, diantaranya adalah waiting, dan transportation. Dengan usulan rekomendasi perbaikan yang diberikan, perusahaan dapat menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah sebanyak 4 aktivitas serta miningkatkan efisiensi waktu produksi sebesar 10,81% atau 40 menit.
Kata kunci : Proses Produksi, Waste, Lean Manufacturing, Perbaikan, Efisiensi.
S07-6591 | 659 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain