PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS DENGAN PENDEKATAN SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV.PUTRA PERKASA
SARI
CV. Putra Perkasa adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang produksi kemasan plastik seperti botol farfum, jerigen dan sejenisnya. Terdapat beberapa pemborosan Material Handling Cost (MHC) dalam proses produksi. Hal ini disebabkan karena tata letak fasilitas tidak sesuai dengan dengan derajat hubungan kedekatan antar stasiun. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan alternatif layout usulan yang dapat meminimasi MHC. Pada penelitian ini dilakukan analisa perancangan ulang tata letak fasilitas dengan menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP). Prosedur SLP terdiri dari tiga tahapan yaitu tahap analisis, tahap penyesuaian dan tahap evaluasi. Tahap analisis meliputi analisa aliran material, analisa Activity Relationship Chart (ARC), analisa Activity Relationship Diagram (ARD). Tahap penyesuain meliputi perencanaan alternatif layout usulan. Pada tahap evaluasi dilakukan pemilihan alternatif rancangan layout usulan yang paling optimal. Berdasarkan metode Systematic Layout Planning (SLP) dihasilkan dua alternatif layout usulan dimana dua layout usulan telah dapat meminimasi MHC. Layout usulan I dapat menghemat MHC sebesar 23,78% dengan peningkatan produktivitas sebesar 3.251%. Sedangkan pada layout usulan II dapat meminimasi MHC sebesar 32,54% dengan peningkatan produktivitas sebesar 5.025%. Sehingga layout usulan II direkomendasikan sebagai layout usulan yang terpilih.
Kata Kunci : Systematic Layout Planning, Material Handling Cost, Produktivitas
S07-6671 | 667 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain