PENGUKURAN KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK JETTY PT. KIAS MANYAR GRESIK
ABSTRAK
Proyek adalah suatu kegiatan pekerjaan sementara yang memiliki tujuan tertentu, dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan sesuai dengan spesifikasi yang ada. Faktor utama agar sebuah proyek berhasil adalah dengan menerapkan pengukuran kinerja. Salah satu alat pengukuran kinerja pelaksanaan proyek adalah Earned Value Analysis (EVA). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja biaya dan waktu suatu proyek konsruksi berdasarkan varian biaya dan varian jadwal serta indeks kinerja biaya dan indeks kinerja jadwal proses pengendalian pada pekerjaan konstruksi. Perhitungan didasarkan pada data biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan rencana (Planned Value), biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan (Earned Value) dan biaya yang telah dikeluarkan (Actual Cost). Kinerja proyek dianalisis berdasarkan indeks performansi biaya dan waktu. Hasil penelitian pada proyek Jetty PT. KIAS menunjukkan bahwa estimasi waktu penyelesaian 1149 hari kerja dari periode akhir penelitian dengan estimasi total pengeluaran mengalami penurunan sebesar 23,433% di akhir proyek, atau sebesar sebesar Rp 32.463.638.180.
Kata Kunci: Earned Value Analysis, kinerja, pengendalian biaya, pengendalian waktu
S01-6541 | 654 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain