ANALISA PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PENELITIAN DI PT. BENTENG ANUGRAH SEJAHTERA)
Abstract
Pada saat ini tidak dapat dipungkiri data informasi menjadi dasar sumber daya utama pada suatu organisasi untuk melihat gambaran perusahaan. Oleh karena itu setiap organisasi mencoba untuk menerapkan sistem atau teknologi informasi agar mampu memberikan nilai tambah yaitu berupa competiteve advantage dalam persaingan bisnis. Penerapan sistem teknologi informasi akan bermanfaat jika penerapannya sesuai dengan tujuan, visi dan misi organisasi, sehingga dibutuhkan suatu analisa berbagai faktor yang mempengaruhi terbentuknya suatu perencanaan strategi sistem atau teknologi informasi yang adaptable.
Sebagai salah satu distributor besi baja di Jawa timur, PT. Benteng Anugrah Sejahtera menyadari pentingnya melakukan pengukuran kinerja. Perusahaan ini telah menerapkan balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerjanya dan menggunakan sistem berbasis ERP yaitu aplikasi realtingSQL dalam mengintegrasikan seluruh komponen perusahaan Karena itulah penulis ingin mengetahui bagaimana penerapan balanced scorecard yang selama ini dijalankan perusahaan serta meneliti dampaknya terhadap kinerja perusahaan tersebut.
Dari hasil analisa pengukuran kinerja terhadap empat perspektif balanced scorecard menunjukkan bahwa dampak kinerja perusahaan pada periode 2015 mencapai sebesar 61,23 % yang berarti bahwa kinerja perusahaan masih dalam kondisi baik, tetapi untuk dapat bersaing dengan kompetitor perusahaan lainnya diharuskan dapat meningkatkan kinerja pada periode selanjutnya. Pada periode 2016 mencapai sebesar 67,07 % yang artinya kinera PT. BAS dapat dikatakan baik serta kinerja perusahaannya dan prosentase yang tercapai dapat dikatakan lebih baik dari periode sebelumnya
Kata Kunci : balanced scorecard , ERP, realtingSQL
S07-6941 | 694 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain