SISTEM MANAJEMEN MATERIAL PADA PEMBANGUNAN KAPAL BARU DI PT.ADILUHUNG SARANASEGARA INDONESIA
ABSTRAK
Material adalah salah satu unsur terpenting dalam suatu proses pembangunan, tanpa material suatu proses pembangunan tidak akan berjalan dan menghasilkan barang jadi ataupun hasil ahkir. Material merupakan bagian dari unsur-unsur produksi yang terdiri dari material, tenaga kerja, sarana produksi dan sumber dana yang akan di padukan menjadi produk ahkir dalam proses produksi. Oleh karena itu perlu dilakukan sistim manejemen material agar bias mengontrol keluar masuk material dan juga biaya yang akan di keluarkan oleh galangan tersebut. Dalam penulisan skripsi ini dilakukan analisa tentang dasar sistim manajemen material pada galangan kapal PT. ADILUHUNG SARANASEGARA INDONESIA pada saat proses pembangunan kapal baru Perintis 1200 GT di blok 111-01 sampai dengan blok 116-01 menggunakan metode MRP (Material Requirement Planing) pada material plat dan profil. Material Requirement Planning (MRP) merupakan suatu teknik atau prosedur logis untuk menterjemahkan Jadwal Produksi Induk (JPI) dari barang jadi atau end item menjadi kebutuhan bersih untuk beberapa komponen yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan JPI. MRP ini digunakan untuk menentukan jumlah dari kebutuhan material untuk mendukung Jadwal Produksi Induk dan kapan kebutuhan material tersebut dijadwalkan. Berdasarkan analisa diketahui bahwa sistim manajemen MRP lebih baik dari pada sistim manajemen konvensional yang diterapkan oleh pihak galangan, karena sistim manajemen MRP dapat mengatur keseluruhan dari sistim manajemen material, dapat mengurangi biaya set-upseperti biaya perawatan material sebesar 12% dan juga dapat mengurangi waktu tunggu (Lead Time).
Kata kunci : Material Requirement Planning (MRP ), Sistem Manajemen Material
S05-2151 | 215 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain