ANALISIS PENGARUH CHANGE ORDER TERHADAP JADWAL PELAKSANAAN DAN BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PERKANTORAN 6 LANTAI PT.A
ABSTRAK
Dalam setiap proyek konstruksi selalu terjadi perubahan atau yang biasa disebut dengan
change order. Change order merupakan perubahan secara tertulis antara pemilik dan
kontraktor untuk mengubah kondisi dokumen kontrak awal, dengan menambah atau
mengurangi pekerjaan. Perubahan yang terjadi pada suatu proyek memerlukan proses
untuk menyelesaikannya dan akan berdampak pada waktu pelaksanaan dan penambahan
biaya pada proyek tersebut. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh Change
order terhadap jadwal dan biaya pelaksanaan pada proyek pembangunan 6 lantai
gedung perkantoran PT. A. Tahap analisis dimulai dengan pengumpulan data primer
(RAB Crash, Time Schedule Crash, List Pekerjaan tambah) dan data sekunder (RAB
Rencana, Time Schedule Rencana, Asbuilt Drawing). Dari data, dianalisis dan dibuat
dalam bentuk barchart dan critical path method untuk dicari critical pathnya.
Kemudian Critical path pada penjadwalan rencana akan dibandingkan dengan critical
path pada penjadwalan actual untuk selanjutnya dianalisis terjadi perubahan atau tidak,
guna untuk mengetahui berapa lama keterlambatan durasi penyelesaian proyek. Dari
rencana anggaran biaya akan dihitung volume tiap item pekerjaan untuk mengetahui
perubahan volume akibat change order yang nantinya menjadi prosentase change order.
Dari hasil analisis diperoleh bahwa change order memiliki dampak pada keterlambatan
proyek pembangunan 6 lantai gedung perkantoran PT. A, dari rencana awal 20 minggu
setelah terjadi change order pada proyek pembangunan 6 lantai gedung perkantoran PT.
A dibuat re-schedule dengan waktu penyelesaian menjadi 35 minggu, dan realisasi
waktu penyelesaian proyek menjadi 45 minggu (terlambat 10 minggu dari re-schedule).
Setelah dilakukan analisis pemampatan actual penyelesaian proyek, maka penyelesaian
proyek menjadi 41 minggu (dimampatkan 4 minggu dari realisasi). Rencana anggaran
biaya setelah dianalisis mengalami perubahan sebesar 20 % dari rencana anggaran biaya
kontrak awal setelah terjadi change order.
Kata kunci : Analisis, change order, jadwal pelaksanaan dan biaya proyek.
S01-6771 | 677 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain