Perencanaan produksi Agregrasi pada produk botol kecap 620 ml Studi Kasus di PT. Iglas (Persero) Gresik
ABSTRAK
Perencanaan produksi direncanakan dengan peramalan yang acak untuk menentukan kapasitas produksi sehingga dapat melancarkan produksi. Proses produksi mulai dari penyediaan bahan baku sampai menghasilkan produk jadi . Hal ini dibutuhkan agar proses produksi bisa lancar dengan biaya-biaya yang harus dikeluarkan untuk memproduksi produk botol kecap dengan harapan agar harga produk dapat bersaing dengan harga dipasaran pada saat ini. Dalam perencanaan produksi untuk memenuhi demand maka dimulai dengan membuat peramalan kemudian membuat perencanaan produksi agregasi. Perencanaan produksi agregasi pada penulisan ini hanya meliputi produk botol kecap 620 ml saja.Forecasting dengan metode Exponential Smoothing dan Regresi Linier yang kemudian ditentukan tingkat kesalahannya dengan MAD. perhitungan produksi dititik beratkan pada peramalan demand produksi agregasi kemudian menghitung biaya produksi. Berdasarkan analisis dan perhitungan forecasting dilakukan dengan metode Exponential Smoothing, dengan Mean Absolute Deviation (MAD). sebesar 48.167. Alokasi produksi dengan mempertimbangkan produksi reguler dan inventori, maka dijumlah demand selama 6 bulan sebesar Rp 58.650.000,- dan total biaya produksidari bulan november sampai dengan april adalah Rp 63.529.350,-
Kata kunci : Forecasting, Agregasi, Produksi reguler, Inventori, Total biaya produksi
S02-3511 | 351 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain