ANALISA BIAYA DAN WAKTU PROJECT CRASHING PADA PEMBANGUNAN KAPAL BARU (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN KAPAL CARGO RO-PAX 300 DI PT. ADILUHUNG SARANA SEGARA INDONESIA)
ABSTRAK
Salah satu tolak ukur keberhasilan proyek pembangunan kapal baru adalah lama
waktu penyelesaian baik tahapan proses produksi maupun keseluruhan proyek
disamping biaya dan kualitas hasil pekerjaan. Oleh karena itu dalam skripsi ini
dilakukan penelitian untuk mengoptimasikan perencanaan waktu proses produksi
dalam suatu proyek pembangunan kapal baru dengan membuat jaringan kerja
proyek (network), mencari kegiatan-kegiatan yang kritis dan menghitung durasi
proyek menggunakan program Microsoft Project 2013. Metode yang dipakai untuk
menganalisa biaya dan waktu adalah metode crash, dengan cara mempercepat
durasi kegiatan-kegiatan yang terletak pada jalur kritis, kemudian menghitung
perubahan biaya proyek yang terjadi karena percepatan. Cara ini dilakukan terusmenerus
hingga tidak mungkin lagi dilakukan pengurangan waktu pelaksanaan.
Hasil dari skripsi ini dapat di peroleh perbandingan antara waktu dan biaya proyek
sebelum dan sesudah crashing. Berdasarkan dari hasil analisa time cost trade off
dengan perbandingan percepatan alternatif A,B dan C, maka diperoleh durasi dan
biaya yang optimal pada percepatan alternatif B dengan penambahan 1 grup tenaga
kerja perhari pada lintasan kritis, diperoleh pengurangan hari sebesar 142 hari, dari
durasi normal 285 hari menjadi 143 hari dengan perubahan biaya proyek akibat
penambahan jam kerja dari biaya normal Rp.41.895.000 menjadi Rp.69.825.000
(selisih biaya Rp.20.947.500) dan cost slope Rp.147.518.
Kata Kunci : Metode Crash, Proyek Pembangunan Kapal Baru, Percepatan.
S05-2371 | 237 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain