No image available for this title

PENGEMBANGAN ALAT BANTU KONSTRUKSI TANGGA SCAFFOLDING DENGAN MENGGUNAKAN METODE KANO DAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

ABSTRAK
Tingginya kebutuhan pekerjaan untuk kegiatan kontruksi bangunan guna
memenuhi kepentingan dan kebutuhan pekerja untuk mempermudah pekerjaan
ditempat yang sulit dijangkau. Alat bantu kontruksi harus dirancang agar
penggunanya nyaman, ergonomis dan memiliki estetika. Tangga dan scaffolding
merupakan aspek penting dalam pekerjaan kontruksi bangunan. Disain tangga
scaffolding mengalami perkembangan, baik dari aspek bentuk maupun fungsi.
Namun seiring perkembanganya terdapat tuntutan penambahan fungsi dari tangga
dan scaffolding yang sudah ada. Bedasarkan latar belakang tersebut maka penelitian
ini bertujuan untuk merancang dan membuat produk tangga scaffolding dengan
penambahan fungsi sesuai requirement dari penggunanya. Untuk mewujudkan
tujuan itu digunakan metode kano dan quality function deployment (QFD). Hasil
perhitungan menunjukan bahwa terdapat 15 atribut (customer requirement) dan 12
parameter teknis (technical response) yang diimplementasikan dalam rancangan
produk tangga scaffolding. Penambahan fungsi pada produk tangga scaffolding
yang dibuat ini adalah memiliki dua fungsi dalam satu produk yaitu bisa digunakan
sebagai tangga dan scaffolding dalam pengoperasinya mudah karena bisa dibongkar
pasang, ketika digunakan sebagai scaffolding terdapat tempat penaruh barang
dibawah andang atas, kemudahan dalam memindahkan produk juga dimudahkan
dengan penambahan roda ber-rem.
Kata Kunci: Alat bantu kontruksi, tangga, scaffolding, Kano, Quality Function
Deployment (QFD).

Ketersediaan
S07-7111711Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
711
Penerbit
Surabaya : ITATS.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Alat bantu kontruksi, tangga, scaffolding
Kano, Quality Function Deployment (QFD)
Info Detail Spesifik
NPM : 07.2014.1.03075 Nilai : B+
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar