ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK PABRIK PAKAN TERNAK DENGAN MENGGUNAKAN METODE TCTO
ABSTRAK
Proses pembangunan proyek konstruksi sering terjadi sesuatu yang tidak diinginkan salah
satunya keterlambatan. Ketika suatu proyek mengalami keterlambatan, maka diperlukan
cara untuk mengejar ketertinggalan. Salah satu metode pengendalian waktu yang
digunakan, adalah metode Time Cost Trade Off (TCTO). Pada proyek pabrik pakan ternak
mengalami keterlambatan sebesar 4%, dibuktikan dengan progress rencana 45.30%,
sedangkan progress aktual 41.27%. Penelitian bertujuan mengetahui durasi dan biaya
tambahan optimal pada proyek pabrik pakan ternak Cargill. Alternatif penambahan jam
kerja dan sistem shift kerja (shift pagi atau malam). Metode percepatan penjadwalan dengan
penambahan jam kerja empat jam pada proyek pembangunan pabrik Cargill didapatkan
durasi percepatan sebesar 67 hari atau sebesar 46,85% lebih cepat daripada durasi normal
yaitu 143 hari untuk pekerjaan seluruh proyek dengan biaya cost slope Rp.885.218.178,51.
Percepatan penjadwalan dengan metode kerja shift pada proyek pembangunan pabrik
Cargill didapatkan durasi percepatan sebesar 71 hari atau sebesar 49,65% lebih cepat
daripada durasi normal yaitu 143 hari untuk pekerjaan seluruh proyek dengan biaya cost
slope Rp.679.105.767,91.
Kata Kunci : TCTO, Shift kerja, Kerja lembur
S01-7331 | 733 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain