ANALISA BIAYA DAN WAKTU PEMASANGAN COMBAT SYSTEM MENGGUNAKAN METODE PERT DAN CPM
ABSTRAK
Salah satu tolak ukur dari keberhasilan sebuah proyek adalah lama waktu
penyelesaian baik tahapan proses produksi maupun keseluruhan proyek,
disamping waktu pengerjaan dan kualitas hasil pekerjaan. Oleh karena itu, dalam
skripsi ini dilakukan penelitian untuk mengoptimasikan perencanaan waktu proses
produksi dalam proyek pemasangan combat system pada Kapal Cepat 60M.
Dengan cara membuat jaringan kerja proyek (network), mencari kegiatan-kegiatan
yang kritis dan menghitung durasi proyek menggunakan program Microsoft
Project 2010. Metode yang dipakai untuk menganalisa waktu proyek adalah
metode pert dan cpm, dengan cara mempercepat durasi kegiatan-kegiatan yang
terletak pada jalur kritis dan kemudian menghitung perubahan waktu yang terjadi
karena percepatan proyek. Hasil dari skripsi ini dapat di peroleh perbandingan
antara waktu dan biaya proyek sebelum dan sesudah crashing. Berdasarkan dari
hasil analisa time cost trade off dengan perbandingan percepatan alternatif A, B
dan C, maka diperoleh biaya dan waktu yang optimal pada percepatan alternatif B
dengan diberlakukan kerja shift pada lintasan kritis, diperoleh pengurangan hari
sebesar 47 hari dari durasi normal 97 hari menjadi 50 hari dengan perubahan
biaya proyek akibat penambahan jam kerja dari biaya normal Rp.329.800.000
menjadi Rp.365.800.000 (selisih biaya Rp.36.000.000) dan cost slope
Rp.765.957/hari.
Kata Kunci : Metode Pert-Cpm, Kapal Cepat, Combat System
S05-2491 | 249 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain