TEKS

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENGURANGI CACAT PADA PRODUK SEPATU DENGAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN DI PT. KARYAMITRA BUDISENTOSA

---

ABSTRAK
Persaingan yang terjadi membawa setiap pelaku industri untuk meningkatkan nilai
dari produk yang dihasilkan. Selain itu perusahaan harus membuat produk yang
sesuai dengan keinginan konsumen agar dapat meningkatkan persaingan antara
industri manufaktur lainnya. PT. Karyamitra Budisentosa adalah perusahaan yang
bergerak dalam bidang manufaktur dengan hasil produksi berupa sepatu. Tujuan
peneliti adalah mengidentifikasi produk sepatu yang cacat dengan menggunakan
Six Sigma, menentukan penyebab cacat pada produk jenis cacat yang paling
banyak pada proses produksi serta menentukan rencana perbaikan kualitas produk
dengan implementasi konsep kaizen Dalam menghasilkan produksinya rata-rata
per bulan terdapat produk cacat sebesar 3%. Maka dari itu penelitian ini
digunakan untuk mengetahui kemampuan proses berdasarkan produk cacat yang
ada dengan metode DMAIC dan pendekatan six sigma yang kemudian dilakukan
pengendalian dengan menganalisis penyebab kecacatan menggunakan Kaizen
serta mengupayakan perbaikan berkesinambungan dengan alat implementasi
Kaizen berupa Kaizen Five-Step Plan dan Five-M Checklist. Setelah dilakukan
pengolahan data didapat nilai DPMO sebesar 4107 serta nilai sigma sebesar 4,14.
Berdasarkan diagram pareto, kriteria yang paling dominan mempengaruhi tingkat
cacat adalah jahitan tidak rata dan lem kurang rekat yang disebabkan oleh human
error dan setting awal mesin.
Kata Kunci : Six Sigma, DMAIC, Kaizen

---

Ketersediaan

S07-7621

S07-7621 LAI 2019

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

S07-7621 LAI 2019

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2019

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Six Sigma
DMAIC
Kaizen

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2015.1.03139 Nilai : B+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Dr. Lukmandono, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar