TEXT
PENERAPAN KONSEP LEAN THINKING UNTUK MENGURANGI WASTE PADA PROSES PRODUKSI KLIP
SARI
PT. Indoprima Gemilang Engineering merupakan salah satu perusahaan
yang bergerak di bidang manufaktur produksi mesin-mesin kebutuhan industri dan
spare parts industri. Salah satu produk spare parts ialah klip KL-M4X15452.
Dalam proses produksi klip dalam perusahaan masih didapati banyak pemborosan
(waste) yang dapat merugikan selama proses pembuatan produk klip. Tujuan dari
penelitian ini ialah untuk mengurangi pemborosan (waste) yang terjadi pada lantai
produksi dengan menggunakan metode lean thinking. Berdasarkan analisa yang
dilakukan terdapat 9 kegiatan yang menimbulakan pemborosan (waste) yaitu
pembuatan produk yang melebihi permintaan customer, breakdown, menunggu
bahan baku dikirim dari gudang, pemindahan barang ke proses selanjutnya lambat,
pengulangan proses produksi, kegiatan mencari barang penunjang kerja, potongan
material miring, bending material tidak sempurna atau tidak center (tengah), dan
karet mengelupas. Untuk meminimalisirkan waste yang terjadi pada proses
produksi klip tipe KL-M4X15452 maka dipilih 3 tools yang dapat mengurangi
pemborosan (waste) pada proses produksi yaitu Process Activity Mapping untuk
mengurangi waste yang terjadi menggunakan analisa eliminasi non value adding
activities dan waktu menunggu pada proses produksi klip KL-M4X15452 sehingga
didapat peningkatan Manufacturing Cycle Effectiveness sebesar 0,97%, sedangkan
dengan Quality Filter Mapping melakukan beberapa perbaikan pada mesin dan juga
menjadwalkan maintenance secara rutin dan juga terjadwal sehingga dapat
mengurangi reject produk pada saat proses produksi berlangsung, dan terakhir pada
Supply Chain Respone Matrix menggunakan metode MPS untuk menghindari
adanya keterbatasan stok yang terjadi pada gudang.
Kata Kunci : lean, thinking, pemborosan, root, cause, valsat, mapping, matrix
S07-7971 | S07-7971 SHO 2020 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain