PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

TEXT

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EVM (EARNED VALUE MANAGEMENT) STUDI KASUS PROYEK TRANMISI 150 KV PLTMG KUPANG PEAKER/PANAF ? NAIBONAT DAN GI 50 KV NAIBONAT IBT

SITI MUNAWAROH - Nama Orang;

ABSTRAK-Proyek infrastruktur transmisi mempunyai peran penting dalam mendukung distribusi energi di Indonesia. Penelitian ini menganalisis biaya dan waktu pada proyek Transmisi 150 kV PLTMG Kupang Peaker/Panaf ? Naibonat dan GI 50 kV Naibonat IBT menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Tujuan penelitian adalah mengevaluasi kinerja proyek dengan menghitung varians biaya (CV), varians jadwal (SV), indeks kinerja biaya (CPI), indeks kinerja jadwal (SPI), serta Estimate to Completion (ETC), Estimate at Completion (EAC) dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif selama 23 bulan proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa proyek ini mengalami ketidakseimbangan signifikan dalam hal biaya dan waktu. Sebagian besar bulan menunjukkan Cost Overrun di mana biaya aktual melebihi anggaran yang ditetapkan, sementara beberapa bulan lainnya mencatatkan Cost Underrun. Dari segi waktu, proyek cenderung mengalami keterlambatan dengan SPI yang lebih kecil dari angka ke-1 meskipun terdapat bulan-bulan yang kemajuannya lebih cepat dari jadwal. Perkiraan biaya tersisa Estimate to Completion (ETC) pada bulan ke-23 adalah Rp 48.461.439.660,5 dengan Estimate at Completion (EAC) proyek mencapai Rp 162.227.289.638 dari anggaran yang direncanakan Rp 165.893.987.946 menunjukkan sisa anggaran Rp 3.666.698.308. Selain itu, perkiraan waktu penyelesaian proyek lebih lambat dari jadwal yang direncanakan dengan sisa waktu diprediksi selama 8,69 bulan setelah bulan ke-23, yang menunjukkan keterlambatan satu bulan. Untuk mempercepat penyelesaian proyek penambahan tenaga kerja sebanyak 40 orang dapat menurunkan biaya total menjadi Rp 70.413.078.036 dari sisa anggaran kontrak sebesar Rp 76.720.434.668,64.-Kata Kunci: Earned Value Management, transmisi listrik, kinerja proyek, varians biaya, varians jadwal


Ketersediaan
S01-15051S01-15051 MUN 2025Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
S01-15051 MUN 2025
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2025
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Earned Value Management
transmisi listrik
kinerja proyek
varians biaya
varians jadwal
Info Detail Spesifik
NPM : 01.2023.1.90801 Nilai : B+
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Dr. Ir. Rony Prabowo, S.T., M.T., M.SM
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik