TEXT

OPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PROYEK MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN CRASHING (STUDI KASUS PELAKSANAAN PROYEK GUDANG BAHAN JADI DI PT. MITRA SURYA PERSADA)

---

ABSTRAK-Proyek merupakan rangkaian kegiatan yang terencana dan dilaksanakan secara berurutan dengan logika serta menggunakan banyak jenis sumber daya, dibatasi oleh dimensi biaya, mutu, dan waktu yang dicakup dalam sebuah manajemen proyek. Untuk mengoptimalkan total waktu dan biaya penyelesaian proyek maka analisa penjadwalan bisa dilakukan dengan menggunakan metode CPM. Pada metode CPM terdapat dua buah yakni perkiraan waktu penyelesaian dan biaya yang sifatnya normal dan perkiraan waktu penyelesaian dan biaya yang sifatnya dipercepat. Pada proyek ini didapatkan hasil Alternatif penambahan tenaga kerja yaitu B?H ?X?AA?AL dan C?H?X?AA?AL=135 hari sedangkan Alternatif penambahan jam kerja yaitu B?H?X?AA-AL dan C?H?X?AA? AL=140 hari Disimpulkan bahwa optimalisasi waktu dan biaya untuk menyelesaikan proyek pembangunan gudang selanjutnya adalah 135 hari kalender, atau memperpendek 45 hari kalender proyek dengan menggunakan alternatif penambahan tenaga kerja. Kata Kunci : Optimalisasi Waktu dan Biaya, PT Mitra Surya Persada, Metode CPM

---

Ketersediaan

S07-10651

S07-10651 KRE 2018

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

S07-10651 KRE 2018

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2018

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Metode CPM
Optimalisasi Waktu dan Biaya
PT Mitra Surya Persada

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2011.1.02893 Nilai : B+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Suparto, Ssi. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar