ANALISIS STRATEGI BISNIS AMDK (AIR MINUM DALAM KEMASAN) DENGAN PENDEKATAN METODE PORTER?S FIVE FORCES DAN RIS3 (REGIONAL INNOVATION STRATEGY FOR SMART SPECIALISATION) UNTUK MENENTUKAN STRATEGI BISNIS YANG ROBUST (STUDI KASUS: PERUMDA AIR MINUM TIRTA TUAH BENUA KUTAI TIMUR)

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

TEXT

ANALISIS STRATEGI BISNIS AMDK (AIR MINUM DALAM KEMASAN) DENGAN PENDEKATAN METODE PORTER?S FIVE FORCES DAN RIS3 (REGIONAL INNOVATION STRATEGY FOR SMART SPECIALISATION) UNTUK MENENTUKAN STRATEGI BISNIS YANG ROBUST (STUDI KASUS: PERUMDA AIR MINUM TIRTA TUAH BENUA KUTAI TIMUR)

SEKAR CAHYANINGSIH - Nama Orang;

ABSTRAK-Perumda Air Minum Tirta Tuah Benua mulai merambah industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), dimana AMDK merupakan sektor strategis dengan tingkat persaingan yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang robust bagi Perumda Air Minum Tirta Tuah Benua di Kabupaten Kutai Timur melalui integrasi analisis Porter?s Five Forces dan RIS3 (Regional Innovation Strategy for Smart Specialisation). Metode Porter?s Five Forces digunakan untuk mengidentifikasi tingkat persaingan dalam industri, sementara RIS3 mengeksplorasi potensi keunggulan inovasi berbasis regional. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan metode Porter?s Five Forces dengan lima faktor persaingan didapatkan tingkat persaingan sedang dengan nilai skor rata-rata 3.13 untuk ancaman pendatang baru, nilai skor rata-rata 2.95 untuk kekuatan tawar menawar pemasok, nilai skor rata-rata 3.35 untuk kekuatan tawar menawar pembeli, nilai skor rata-rata 3.28 untuk ancaman produk pengganti, dan nilai skor rata-rata 3.53 untuk persaingan dengan kompetitor sejenis, sedangkan analisis dengan menggunakan metode RIS3 memberikan peluang yang cukup tinggi untuk diterapkan dengan nilai skor rata-rata 4.00 untuk analisa keunggulan regional, nilai skor rata-rata 3.88 untuk analisa inovasi produk, nilai skor rata-rata 4.31 untuk analisa terhadap keberlanjutan & ramah lingkungan, dan nilai skor rata-rata 4.50 untuk analisa terhadap kolaborasi & dukungan komunitas. Integrasi kedua metode ini menghasilkan strategi bisnis yang mencakup pemanfaatan keunggulan lokal dengan menciptakan narasi "produk lokal untuk masyarakat lokal", inovasi produk seperti kemasan biodegradable dan varian air dengan manfaat kesehatan, serta program keberlanjutan melalui daur ulang dan sertifikasi ramah lingkungan. Strategi ini diperkuat dengan kolaborasi bersama komunitas lokal dan lembaga kesehatan untuk meningkatkan kepercayaan konsumen. Kata kunci: amdk, perumda, porter?s, ris3, strategi

Ketersediaan

T21-731 T21-731 CAH 2025 Koleksi Skripsi Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri: -
No. Panggil: T21-731 CAH 2025
Penerbit: Surabaya : ITATS., 2025
Deskripsi Fisik: -
Bahasa
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: NONE
Tipe Isi: -
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: Strategi
Amdk
perumda
porter?s
ris3
Info Detail Spesifik: NPM : 21.2023.2.00449 Nilai : A
Pernyataan Tanggungjawab: Pembimbing : Dr. Ir. RONY PRABOWO, SE. ST. MT. MSM

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar