TEXT
EVALUASI PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PERT DAN LOB PADA PROYEK RUMAH SAKIT MATA MASYARAKAT SURABAYA
ABSTRAK-Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan efektivitas metode penjadwalan proyek menggunakan Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Line of Balance (LoB) pada proyek pembangunan Rumah Sakit Mata Masyarakat Surabaya. Metode PERT mengandalkan estimasi tiga waktu (optimis, paling mungkin, dan pesimis) untuk menghitung durasi aktivitas dan menentukan lintasan kritis proyek. Hasil perhitungan menunjukkan durasi proyek selama 28 minggu dengan tingkat probabilitas keberhasilan 99,7%, atau lebih lambat 8 minggu dari jadwal eksisting, disimpulkan PERT dapat mengidentifikasi kemungkinan keterlambatan proyek. Metode LoB menekankan pada alur kerja linier dan pengendalian produktivitas antar unit kerja. Dengan kelebihan visualisasi grafik dan identifikasi konflik antar kegiatan, metode ini menunjukkan durasi penyelesaian selama 21 minggu, hanya 1 minggu lebih lambat dari jadwal eksisting. LoB lebih efisien dalam memanfaatkan buffer time untuk pengendalian konflik antar aktivitas dan pemanfaatan sumber daya. Dari hasil perbandingan, metode PERT cocok digunakan untuk proyek yang memiliki ketidakpastian tinggi dengan kebutuhan perencanaan terperinci, sedangkan metode LoB lebih sesuai untuk proyek dengan pekerjaan berulang yang menuntut efisiensi sumber daya. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pemilihan metode penjadwalan yang tepat guna mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi. Kata Kunci: PERT, Line of Balance, penjadwalan proyek, lintasan kritis, buffer time, durasi proyek
| S01-15271 | S01-15271 ARI 2025 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain