TEXT
ANALISIS PERBANDINGAN HPP (BELT CONVEYOR DAN BAG STOP&GO) MENGGUNAKAN ACTIVITY BASED COSTING DAN FULL COSTING DALAM MENENTUKAN HARGA JUAL (STUDI KASUS PT. IRA)
ABSTRAK-Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan metode Activity- Based Costing (ABC) dan Full Costing dalam menghitung Harga Pokok Produksi (HPP) pada proyek Belt Conveyor dan Bag Stop&Go di PT. Industrial Robotic Automation. Pengumpulan data dilakukan melalui pendekatan job costing selama Januari–Desember 2024. Hasil menunjukkan bahwa metode ABC menghasilkan HPP yang lebih tinggi dibandingkan Full Costing karena alokasi biaya dilakukan berdasarkan aktivitas aktual. ABC dinilai lebih akurat dan mampu mengidentifikasi aktivitas tidak bernilai tambah, sedangkan Full Costing lebih praktis dan digunakan sebagai acuan awal penawaran harga ke pelanggan. ABC direkomendasikan untuk proyek make-to-order dengan kompleksitas aktivitas tinggi, seperti yang terjadi di PT. IRA. Sementara Full Costing tetap relevan untuk estimasi cepat. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan manajerial terkait efisiensi biaya dan strategi harga, serta bermanfaat bagi industri manufaktur dalam meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang tepat Kata Kunci: Activity-Based Costing, Full Costing, Harga Pokok Produksi, Belt Conveyor, Bag Stop&Go, Make-To-Order.
| S07-10801 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain