TEXT
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS SEBAGAI UPAYA MENGURANGI JUMLAH KECACATAN MELALUI PENERAPAN SIX SIGMA DENGAN PENDEKATAN DMAIC DAN KAIZEN PADA PROSES PRODUKSI SPREI (STUDI KASUS: RIZALSALSA COLLECTION)
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengendalian kualitas pada proses
produksi sprei di RijalSalsa Collection melalui penerapan metode Six Sigma
dengan pendekatan DMAIC (define, measure, analyze, improve, control) dan
konsep Kaizen sebagai strategi perbaikan berkelanjutan. Permasalahan yang
dihadapi perusahaan adalah tingginya tingkat kecacatan produk seperti jahitan
kurang rapi, ukuran tidak sesuai, sprei berlubang, dan kain bernoda, yang
berdampak pada meningkatnya biaya produksi dan menurunnya kepuasan
pelanggan. Penelitian dilakukan selama periode Desember 2024 hingga Mei 2025
menggunakan data produksi dan observasi langsung di lapangan. Melalui tahapan
DMAIC, penelitian ini berhasil mengidentifikasi penyebab utama kecacatan dan
memberikan solusi perbaikan konkret yang diterapkan dengan prinsip Kaizen.
Hasil penelitian menunjukkan nilai DPMO awal sebesar 10.042 dengan level sigma
3,8, yang kemudian menurun menjadi 2.986 dan level sigma meningkat menjadi
4,2 setelah penerapan perbaikan. Upaya perbaikan dilakukan melalui pelatihan
operator, perawatan mesin, standarisasi prosedur kerja, serta penerapan checklist
kualitas (QC). Pendekatan Kaizen Five M Checklist (man, machine, material,
method, measurement) terbukti meningkatkan efisiensi, kedisiplinan, dan
konsistensi mutu produk. Secara keseluruhan, integrasi metode Six Sigma dan
Kaizen efektif dalam mengurangi kecacatan, meningkatkan efisiensi proses
produksi, serta memperkuat daya saing perusahaan di industri tekstil.
Keywords: Six sigma, kaizen, Pengendalian Kualitas, Sprei
| S07-11331 | S07-11331 RAC 2025 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain