TEXT
IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGI UNTUK PENINGKATAN MUTU DENGAN PENDEKATAN STRATEGIC MEASUREMENT ANALYSIS AND REPORTING TECHNIQUE (SMART) DAN ANALISIS SWOT DI SMK SENOPATI SIDOARJO
Abstrak: Keberhasilan SMK Senopati Sidoarjo sangat penting, karena dapat meningkatkan daya saing
lulusannya di dunia kerja. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja SMK
Senopati Sidoarjo, terutama pada perspektif produktivitas dan kualitas. Studi dilakukan untuk
menentukan kriteria dari keberhasilan SMK Senopati Sidoarjo, menilai ketercapaian KPI dan mendesain
manajemen strategi yang kokoh. Metodologi penelitian menggunakan mix method, melibatkan responden
untuk mengisi angket AHP, data sekunder terkait target ketercapaian KPI untuk mendesain SMART, yang
mendasari proses perancangan strategi dengan menggunakan SWOT. Hasil penelitian menunjukan
terdapat 17 KPI yang tidak tercapai. . Dengan hasil kuadran IFAS sebesar 2,59 dan kuadran EFAS 2,96. Hal
ini menunjukkan bahwa masih terdapat potensi untuk meningkatkan kinerja SMK Senopati Sidoarjo,
terutama pada perspektif produktivitas dan kualitas. Sekolah kejuruan ini perlu menerapkan strategi W-
O, yaitu strategi yang memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang yang ada. SMK Senopati Sidoarjo
perlu meningkatkan produktivitas dan kualitas lulusannya dengan memperkuat kolaborasi bersama dunia
industri, meningkatkan kualitas proses pembelajaran, dan melakukan sosialisasi dan promosi yang lebih
intensif.
Keywords: AHP, produktivitas, SMART, SWOT
| T21-1011 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain