PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Pengendalian proyek pembuatan beton precast oleh PT. Precast concrete Indonesia pada proyek pembangunan dermaga serbaguna di teluk Lamong (paket A) dengan metode earned value

Yosua Prana Arja - Nama Orang;

ABSTRAK

Proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu, dengan sumber daya terbatas untuk melaksanakan suatu tugas yang telah ditentukan berupa pembangunan / perbaikan sarana fasilitas, atau berupa penelitian/pengembangan. Maka sebuah proyek dibatasi oleh waktu (time schedule) dan biaya (RAB). Dalam prakteknya, menjalankan sebuah proyek tidak dapat sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, karena hubungan yang kompleks dengan banyak hal seperti sumber daya manusia, alat kerja, suplai bahan, dan cash flow. Sehingga perlu adanya pengendalian. Metode Earned Value adalah salah satu metode penggendalian proyek yang dapat memperlihatkan kondisi sekarang, dan memprediksi kondisi akhir proyek. Metode ini sangat berguna bagi seorang pemimpin proyek dalam menentukan langkah, ataupun strategi dalam upaya mengefektifkan waktu dan biaya. (95) Dari hasil perhitungan dan analisa yang kami lakukan, didapatkan perbedaan kondisi disetiap bulannya. Bulan Juli prediksi akhir proyek : secara waktu lebih cepat dari rencana, tetapi penggunaan dananya terlalu banyak, sehingga proyek terancam
rugi. Kondisi sama terjadi pada bulan Agustus dan September. Saat menganalisa kondisi yang kurang baik, maka pimpinan proyek mangambil langkah penghematan, hasilnya, di bulan Oktober dilakukan perhitungan kembali dan didapatkan hasil: kondisi akhir proyek diprediksikan untung, tetapi efek sampingnya yaitu, dari segi waktu akan terlambat. Maka seorang pemimpin proyek akan mengambil langkah untuk menyeimbangkan, sehingga kondisi akhir proyek akan untung ( dari segi biaya ), dan lebih cepat dari rencana ( dari segi waktu ). (197)

Kata kunci : pengendalian, earned value, nilai hasil, biaya, waktu.


Ketersediaan
S01-3291329Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
329
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2012
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Nilai hasil
pengendalian
Earned Value
Info Detail Spesifik
NIM : 01.2009.1.90490 - Nilai : B+
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Feri Harianto, ST. MT
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik