Perencanaan Dan Pengendalian Material Menggunakan Sistem Manajemen Inventori
ABSTRAK
Manajemen material merupakan faktor fundamental pada industri galangan yang mencakup aspek macam (jenis), jumlah dan waktu supply yang dibatasi oleh jadwal dan kapasitas produksi maupun kapasitas penyimpanan. Perencanaan dan pengendalian material sangat berpengaruh terhadap proses produksi yang meliputi masalah lama penyelesaian, biaya produksi dan kualitas hasil produksi.
Langkah – langkah yang dilakukan untuk mencapai tujuan penelitian ini meliputi : proses penganalisaan sistem manajemen material di PT. Dok dan Perkapalan Surabaya, kemudian perancangan Sistem Manajemen Inventori berdasarkan hasil analisa dan melengkapi Sistem Manajemen Inventori dengan metode analisa dan evaluasi terhadap database yang dihasilkan SMI.Berdasarkan hasil penelitian, dapat diambil kesimpulan bahwa efektifitas dan efisiensi sistem manajemen material di PT. Dok dan Perkapalan Surabaya masih bisa ditingkatkan dengan jalan : melengkapi dokumen, menyempurnakan prosedur standar dan fitur program, menggunakan metode perencanaan yang tepat dan mengurangi waste material. Prototipe program Sistem Manajemen Inventori untuk PT. DPS menampilkan menu – menu sesuai dengan tugas dan tanggung jawab dari Divisi Rendal, Divisi Gudang, Divisi Pengadaan dan Divisi Bengkel Produksi yang berkaitan dengan manajemen material. Dalam proses analisa database, dapat digunakan metode pendekatan teoritis yang menghasilkan persentase pemenuhan kebutuhan material plat tiap bulan berkisar 68.65 – 12881.85 % dari kebutuhan sebenarnya dengan stok minimum sebesar 70742.5 kg/bulan dan metode MRP yang menghasilkan persentase pemenuhan kebutuhan material plat per bulan berkisar 97.54 – 138.18 % dari kebutuhan sebenarnya.
Kata kunci : Sistem Manajemen Inventori, Galangan Kapal
S05-1211 | 121 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain