Perencanaan penjadwalan proyek pembangunan vila "BATU" dengan menggunakan metode CPM dar pert di CV Tata Bangun Nusa - Mataram

---

SARI

CV. TATA BANGUN NUSA adalah sebuah perusahaan jasa kontraktor yang sedang menangani sebuah proyek, yaitu proyek pembangunan Vila “Batu” yang berlokasi di kota Mataram. Dalam pelaksanaannya perusahaan mengalami kendala yaitu terbatasnya jumah tenaga kerja yang ada serta permintaan dari pihak investor untuk mempercepat waktu penyelesaian proyek. Untuk itu perlu adanya perencanaan dan penjadwalan proyek yang baik sehingga dapat menyelesaikan proyek sesuaidengan targetyang telah ditentukan.
Dalam penelitian yang dilakukan pada CV. TATA BANGUN NUSA ini bertujuan untuk menerapkan metode metode CPM (Critical Path Method) untuk membuat jaringan kerja serta melakukan analisa percepatan proyek, untuk itu diperlukan penambahan tenaga kerja langsung. Untuk itu dilakukan pemerataan tenaga kerja atau lebih dikenal dengan Pemerataan Sumberdaya (Resource Leveling).
Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode CPM didapatkan waktu penyelesaian proyek dalam kondisi normal adalah 175 hari kemudian dipercepat menjadi 130 hari, dengan biaya normal adalah Rp.125.117.900, sedangkan biaya yang dibutuhkan apabila proyek dipercepat adalah Rp.119.542.600,-

Kata kunci: CriticalPath Method, Jaringan Kerja, Pemerataan Sumberdaya

---

Ketersediaan

S07-231

23

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

23

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

CriticalPath Method
Jaringan Kerja
Pemerataan Sumberdaya

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2000.1.01733 - Nilai : -

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Lukmandono, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar