Analisis pengendalian persediaan bahan baku benang pada bagian Spinning di PT. Mermaid Textile Industri Indonesia
SARI
PT. Mermaid Textille Industry adalah perusahaan manufactur yang bergerak dibidang tekstil dengan skala produksi tinggi yang mempunyai tenaga kerja yang cukup banyak. Dengan ditingkatkannya nilai disiplin yang tinggi merupakan tujuan yang harus dicapai pada perusahaan. Oleh karena itu selain perusahaan yang baik harus mampu mengelola sumber daya manusia, sumber daya keuangan dan sumbe r daya teknik yang termasuk tata cara perencanaan kebutuhan benang. Dalam melalui usaha yang berorientasi pada hasil produksi maka perlu diarahkan cara perencanaan suplay bahan baku benang yang dalam hal ini dapat disimpulkan dengan tujuan utama perusahaan yaitu menghasilkan produksi yang maksimum terhadap konsumen.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah mengunakan metode peramalan dari Winter dan metode peramalan decompotion, sedangkan pada perrsediaan untuk menentukan biaya optimal digunakan metode EOQ ( Economic order Quantity ), metode peramalan dari Winter dan metode perencanaan kebutuhan dengan metode EOQ adalah metode yang cocok digunakan, karena metode peramalan winter berpola musiman hal ini sangat cocok digunakan karena tingkat kebutuhan bahan baku yang berpola musiman sedangkan metode EOQ sangat cocok karena dapat meminimalkan biaya persediaan.
Hasil yang dicapai dengan menggunakan kedua metode tersebut adalah pihak PT. Mermaid Textille Industry dapat menghemat biaya persediaan sebesar Rp 1.842.276,- / tahun untuk bahan cotton dengan total biaya persediaan kedua kebutuhan tersebut sebesar Rp 180.439.298,-/ tahun dan menghemat biaya persediaan sebesar Rp.12.679.024,-/tahun untuk bahan tetoron dengan total biaya persediaan kebutuhan sebesar Rp. 180.954.705,-/tahun.
Kata kunci : Peramalan, persediaan, metode Winter,metode decompotion, EOQ,
S07-1021 | 102 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain