Penentuan alternatif perencanaan produksi yang tepat untuk meminimalkan biaya produksi di PT. Kasa Husada Wira Jatim Surabaya
SARI
PT Kasa Husada Wira Jatim Surabaya merupakan suatu perusahaan yang memproduksi produk kapas dan produk kasa yang selalu berusaha semaksimal mungkin untuk meningkatkan produktivitas dan efektifitas jumlah produksi. Permasalahannya yaitu permintaan dari konsumen maupun pihak distributor selalu berfluktuasi setiap periode sehingga perusahaan kesulitan dalam melakukan efektifitas produksi yaitu pemenuhan kebutuhan akan permintaan produk dari konsumen maupun distributor sehingga diperlukan suatu metode yang dapat memprediksi fluktuasi tersebut serta menerapkan hasil yang diperoleh dalam suatu perencanaan produksi.
Tujuan dilakukan penelitian ini yaitu melakukan perencanaan produksi yang optimal yaitu memilih metode perencanaan produksi yang memiliki biaya produksi terkecil. Metode perencanaan produksi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu : Level Method, Chase Strategy dan Compromise. Penelitian ini merekomendasikan pada PT Kasa Husada Wira Jatim Surabaya untuk menggunakan metode perencanaan produksi Compromise dalam perencanaan produksi di masa mendatang baik untuk produk kapas yang hanya membutuhkan biaya sebesar Rp 55.106.300 maupunproduk kasa yang hanya membutuhkan biaya sebesar Rp 31.903.200.Karena dengan metode perencanaan produksi Compromisebiaya yang dikeluarkan perusahaan lebih kecil dibandingkan dengan metode perencanaan produksi lainnya yaitu metode perencanaan produksi Level Method dan Chase Strategy.
Kata Kunci : Perencanaan Produksi, Level Method, Chase Strategy, Compromise
S07-1181 | 118 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain