Penerapan konsep lean untuk mengidentifikasi dan meminimasi pemborosan pada proses produksi di PT. Tjiwi Kimia Mojokerto
SARI
Pada masa sekarang persaingan pasar sangat kompetitif, siklus hidup semakin pendek serta tingginya harapan customer memaksa pa ra pengusaha bisnis mencari alternatif untuk menciptakan keunggulan dalam bersaing. Dengan mengimplementasikan konsep manajemen supply chain diharapkan dapat memperoleh langkah kedepan untuk meningkatkan profit dan market share serta pemenuhan kebutuhan konsumen tepat pada waktunya.Skripsi ini berkaitan dengan bagaimana mengidentifikasi dan melakukan perbaikan akan adanya pemborosan di PT. Tjiwi Kimia dengan mengaplikasikan metode lean dan value stream management yang terdiri dari tujuh tool dimana jika ketujuh tool tersebut digunakan untuk mengidentifikasi dan mereduksi pemborosan yang ada. Ketujuh tool tersebut adalah process activity mapping, supply chain response matrix, production variety funnel, quality filter mapping, demand amplification mapping, decision point analysis dan physical structure mapping. Pada skripsi ini tool yang terpilih adalah process activity mapping dan supply chain response matrix. Dengan mengaplikasikan tool tersebut maka diharapkan dapat mengurangi pemborosan yang ada di perusahaan.
Kata kunci : Metode Lean, Value Stream Mapping, VALSAT, Process Activity Mapping, Supply Chain Response Matrix.
S07-1191 | 119 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain