Penerapan metode ABC classification pada perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku di CV. Pelangi
SARI
CV. Pelangi adalah suatu perusahaan dengan cara core industri busines yaitu pembuatan helm dengan bahan baku utama Resin. Perusahaan ini hanya memenuhi permintaan dalam negeri dan permintaan bersifat probabilistik (permintaan tidak diketahui dengan pasti) Perusahaan memproduksi barang yang bahan bakunya terdiri dari banyak item dimana bahan baku tersebut dibeli dari beberapa supplier untuk mengantisipasi permintaan (demand). Perusahan menumpuk bahan baku sehingga sering terjadi persediaan yang berkebihan (overstock), Selain itu pembelian bahan baku dilakukan dengan perkiraan berdasarkan pengalaman dari manajer pembelian.
Peramalan dilakukan untuk memprediksi bahan baku dimasa yang akan datang. Peramalan dilakukan dengan metodetime series dan regresi. Mengingat jenis bahan baku yang digunakan dalam proses produksi adalah banyak, maka merupakan pekerjaan yang tidak ekonomis untuk memperlakukan secara rata terhadap persediaan bahan baku tersebut. Hal ini disebabkan karena adanya perbedaan harga masing-masing bahan baku serta perbedaan jumlah atau kuantitas dari bahan baku tersebut sehingga digunakan metode ABC Classification, dalam hal ini masing-masing persediaan perlu perlakuan yang berbeda. Pengendalian persediaan yang optimal perlu dilakukan agar dapat memperkecil biaya persediaan. Metode persediaan yang digunakan adalah Metode Fixed Order Quantity (FOQ) Multi Item dan Fixed Order Interval (FOI) Multi Item. Pada akhirnya dengan perencanaan dan pengendalian persediaan yang tepat maka CV. Pelangi akan memperoleh penghematan sebessar Rp.506.507 untuk klasifikasi A Rp 87.326, klasifikasi B Rp. 327.326 dan klasifikasi C Rp. 91.855,2
Kata kunci : ABC Clasification, persediaan bahan baku, peramalan, metode FOQ multi item, metode FOI multi item.
S07-1301 | 130 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain