PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Manajemen proyek pendirian tower GSM dengan menggunakan metode CPM

Alfian Rudad - Nama Orang;

SARI

CV. INDHOSARI DJAJA salah satu perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang kontraktor dan supplier. Banyak proyek yang telah ditanganinya meliputi perencanaan dan pengawasan pendirian tower. Dalam obyek penelitian kali ini yaitu pendirian tower di Gunung Kawi, Kabupaten Malang, Jawa Timur, pelaksanaan pendiriannya memerlukan pengelolaan yang profesional dengan menggunakan prinsip dan kaidah pengelolaan/manajemen yang benar agar usia teknis bangunan sesuai dengan target yang direncanakan. Oleh sebab itu dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan diperlukan suatu pengendalian dan pengawasan terhadap proses pelaksanaannya, sehingga akan terwujud hasil yang semaksimal mungkin.
Penggunaan metode jaringan kerja yang dalam hal ini adalah metode CPM yang merupakan salah satu metode untuk merencanakan dan mengendalikan proyek–proyek yang memakai prinsip pembentukan jaringan kerja dengan dua buah perkiraan waktu dan biaya untuk setiap aktivitas yang terdapat di dalam jaringan, kedua perkiraan waktu itu adalahperkiraan normal dan perkiraan cepat. Dengan metode jaringan kerja dapat diketahui waktu penyelesaian proyek tercepat dan aktivitas mana yang kritis sehinggadapat ditentukan aktivitas mana yang dapat dipercepat dan tidak. Usaha mempercepat proyek dalam skripsi ini menggunakan dua cara yaitu dengan penambahan jam kerja (lembur) dan penambahan tenaga kerja.
Hasil yang diperoleh darianalisa dengan metode CPM diperoleh umur proyek 153 hari dengan biaya proyeksebesar Rp. 63.242.000 sedangkan waktu percepatannya adalah 115 hari. Usaha percepatan proyek dengan penambahan jam kerja (lembur) sebesar Rp. 64.177.200, Dalam hal ini alternative percepatan yang dipilih adalah dengan cara penambahan tenaga kerja karena kenaikan biayanya relatif sedikit dibandingkan dengan cara penambahan jam kerja (lembur). Yaitu diperlukan biaya sebesar Rp. 63.334.500. Dimana alternatif percepatan dengan penambahan Tenaga kerja mengalami kenaikan sebesar Rp. 92.500 dari biaya normal.

Kata Kunci : CPM, Network Diagram, Waktu dan Biaya


Ketersediaan
S07-1831183Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
183
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2007
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
CPM
Network Diagram
Waktu dan Biaya
Info Detail Spesifik
NPM : 07.2002.1.02286 - Nilai : -
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Ir. Moses L. Singgih, MSc, Mreg, Ph.D
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • ABSTRAK & ABSTRACT
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik