Penjadwalan proyek renovasi gedung Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dengan metoe PDM (Studi Kasus CV. Panorama)

---

SARI

Aplikasi metode jaringan kerja dalam hal ini Preseden Diagram Method (PDM) sebagai salah satu metode untuk perencanaan dan pengendalian proyek dimanfaatkan seoptimal mungkin, guna mencapai tujuan dari pelaksanaan proyek. Tujuan tersebut dapat berupa pencapaian target dariproyek . Langkah – langkah untuk mengetahui perencanaan awal proyek yang kemudian dapat diidentifikasi menjadi sub – sub pekerjaan, durasi waktu, dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. Pada awalnya perencanaan Sub Pekerjaan Gedung Utama selama 114 hari, Sub Pekerjaan Kamar Mandi/WC, Dapur dan Gudang selama 108 hari, dan Sub Pekerjaan Pagar, Taman dan Paving selama 96 hari. Metode untuk mencapai percepatan proyek ini menggunakan teori PDM dengan perhitungan manual dan bantuan program Microsoft Project 2000. Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil crashing dengan menggunakan metode PDM bahwa pada Sub Pekerjaan Gedung Utama selama 101 hari, Sub Pekerjaan Kamar Mandi/WC, Dapur dan Gudang selama 96 hari, dan Sub Pekerjaan Pagar, Taman dan Paving selama 88 hari. Dengan total biaya penambahan untuk crashingsebesar Rp. 1.946.650,00.

Kata Kunci : Diagram Preseden (PDM), Microsoft Project 2000, Diagram Balok, Jaringan Kerja dan Percepatan (crashing) waktu.

---

Ketersediaan

S07-1931

193

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

193

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2007

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Jaringan Kerja
Diagram Preseden
Diagram Balok

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2002.1.02234 - Nilai : -

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Mujahidin, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar