Penerapan metode CPM dan pert guna meminimalkan biaya dan jumlah tenaga kerja pada pembangunan saluran air oleh CV. Perwira Bojonegoro
SARI
Dalam rangka mencapai waktu dan biaya penyelenggaraan proyek yang minimal, diperlukan suatu metode dan teknik pengelolaan yan tepat. Metode yang tepat digunakan dalam pembangunan proyek kontruksi adalah CPM dan PERT. CPM merupakan salah satu metode untuk merencanakan dan mengendalikan proyek yang menggunakan prinsip pembentukan jaringan kerja. Dimana dalam estimasi waktunya CPM menggunakan cara deterministik satu angka. Sedangkan PERT merupakan salah satu metode yang dapat membantu kelancaran proyek dan memudahkan pengendalian terhadapjalannya proyek dengan baik. Dalam estimasi waktunya PERT menggunakan cara probabilistik tiga angka.
Salah satu hal yang termasuk dalam perencanaan proyek adalah meminimalkan waktu penyelesaian pekerjaan. Dari meminimalkan ini dapat diperkirakan banyaknya sumber daya, baik sumber daya manusia maupun sumber daya penunjang lainnya yang dibutuhkan dalam pengerjaan proyek, yang pada akhirnya akan dapat diperkirakan besarnya biaya yang terlibat dalam proyek tersebut.
Kata kunci : Jaringan kerja, umur perkiraan proyek, kebutuhan tenaga kerja, kebutuhan material, kebutuhan sumber daya, kebutuhan peralatan, CPM, PERT.
S07-1961 | 196 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain