Perencanaan sumber daya dan penentuan waktu penyelesaian proyek dengan metode CPM dan Pert pada PT. Prima Karya Kontrindo

---

SARI

PT. PRIMA KARYA KONTRINDO adalah sebuah perusahaan jasa kontraktor yang sedang menangani sebuah proyek yaitu proyek “Pembangunan Gudang PT. TJAKRINDO MAS” yang berlokasi di Benowo. Dalam Pelaksanaannya perusahaan mengalami kendala yaitu terbatasnya jumlah tenaga kerja yang ada serta permintaan dari pihak investor untuk mempercepat waktu penyelesaian proyek. Untuk itu perlu adanya perencanaan dan penjadwalan proyek yang baik sehingga dapat menyelesaian proyek sesuai dengan target yang telah ditentukan.
Dalam penelitian yang dilakukan pada PT. PRIMA KARYA KONTRINDO ini bertujuan untuk menerapkan metode CPM (Critical Path Method)untuk membuat jaringan kerja serta melakukan analisa percepatan proyek, untuk itu dilakukan pemerataan tenaga kerja atau lebih dikenal dengan pemerataan sumber daya (Resource Leveling). Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode CPM didapatkan waktu penyelesaian proyek dalam kondisi normal adalah 230 hari kemudian dipercepat menjadi 178 hari, dengan biaya normal adalah Rp 1.627.575.248,- , sedangkan biaya yang dibutuhkan apabila proyek dipercepat adalah Rp 1.608.210.745,-

Kata Kunci : Critical Path Method (CPM), Project Evaluation and Review Technique (PERT), Jaringan Kerja, Pemeratan Sumberdaya

---

Ketersediaan

S07-2011

201

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

201

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2007

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Jaringan Kerja
Critical Path Method
Project Evaluation and Review Technique

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2000.1.01744 - Nilai : -

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Lukmandono, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar