Analisis proyek recondition instrument preparation unit I PT. Widatra Bhakti dengan menggunakan perhitungan Critical Path Method (CPM)
SARI
Terdapatnya gangguan pada proses produksi PT Widatra Bhakti yang bergerak dibidang farmasi tepatnya memproduksi infus mengakibatkan penurunan kuantitas produksi, bahkan kualitas produk secara tidak langsung juga mengalami penurunan. PT Hervitama Indonesia sebagai pemenang tender proyek Recondition Instrument Preparation Unit I PT Widatra Bhakti, menjadwalkan proyek dengan memakai metode Critical Path Method (CPM), hal ini disebabkan karena berdasarkan pengalaman metode Critical Path Method(CPM) lebih mudah diaplikasikan. Untuk proyek Recondition Instrument Preparation Unit I PT Widatra Bahkti diperkirakan umur penyelesaian proyek dapat dicapai selama 140 hari dengan total biaya proyek sebesar Rp 892.709.500,- sedangkan perkiraan umur penyelesaian dengan metode percepatan Critical Path Method (CPM) selama 123 hari dengan total biaya proyek sebesar Rp 894.994.500,-Dengan dilakukan analisis ini dapat memudahkan para pengelola proyek dalam memonitor setiap pekerjaan yang dilakukan sehingga proyek Recondition Preparation Unit I PT Widatra Bhakti dapat selesai tepat pada waktunya dan dapat meningkatkan kembali kualitas dan kuantitas produk yang selama ini menurun
Kata kunci: Jaringan kerja, Critical Path Method(CPM), dan umur perkiraan proyek
S07-2181 | 218 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain