Analisis waktu standart untuk menentukan insentif bagi karyawan produksi pada PT. Suprama di Sidoarjo
ABSTRAKSI
Keinginan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerjanya yang tinggi dan keinginan untuk pencapaian target produksi yang harus dicapai mengharuskan perusahaan untuk bisa memotivasi dan mendorong agar pekerja dapat meningkatkan produktivitas kerjanya. Tujuan utama dari pemberian insentif adalah tidak lain untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Dalam perencanaan pemberian insentif ini, metode pemberian insentif yang digunakan adalah metode insentif plan berdasarkan unit hasil yang dicapai dan metode insentif plan berdasarkan prestasi kerja kelompok (Group incentive) perencanaan pemberian insentif kerja menggunakan metode insentif plan berdasarkan hasil unit yang dicapai diperoleh besarnya insentif untuk operator 1 adalah 38101, operator 2 sebesar 41324.5, operator 3 sebesar 43393, operator 4 sebesar 45864, yang mengalami peningkatan insentif 18 % dan bagian pengemasan untuk elemen 11 sebesar 36664, elemen 12 sebesar 36433, dan elemen 13 sebesar 36328, yang mengalami peningkatan insentif 7.9 %
Kata kunci : Waktu normal, Waktu standard, Output standard, Upah kerja perunit, Insentif kerja.
S07-2651 | 265 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain