PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Analisa peningkatan kualitas produksi dengan pendekatan DMAIC berdasarkan konsep Lean Six Sigma (Studi Kasus: PT. Arjuna Yoga Sakti)

Anak Agung Gde Agung Bisma Putra - Nama Orang;

ABSTRAK

Meningkatnya performansi suatu perusahaan dapat dilihat dari seberapa besar efisiensi yang dapat dilakukan perusahaan dalam proses produksi yang dijalankan tersebut. Pendekatan yang sesuai dan dapat di gunakan untuk mengatasi masalah keti dakefisienan atau pemborosan yang terjadi dalam suatu proses produksi diperusahaan adalah dengan konsep Lean. Lean merupakan suatu pendekatas sistemat i s yang bertuj uan untuk mengi dent ifikasi dan mengeliminasi segala bentuk waste melalui peningkatan secara berkel anjutan. Dal am peneli t ian ini akan dilakukan ident ifikasi dan analisa yang bertuj uan untuk mengurangi pemborosan dan memperlancar ali ran proses pada proses produksi di PT. Arjuna Yoga Sakti dengan menggunakan pendekatan DMAIC berdasarkan konsep Lean Six Sigma. Hal pertama yang dilakukan adalah dengan menggambarkan Big Picture Mapping yai tu tool yang digunakan uantuk menggambarkan system perusahaan secara keseluruhan dan value stream yangada didalamnya. Kemudian melakukan ident ifikasi waste yang terj di pada perusahaan dengan menggunakan kuisi oner yang tel ah diisi dan data histori es dari perusahaan, serta mencari penyebab terjadinya waste. Sel anjutnya dilakukan analisa terhadap waste dengan menggunalan tool Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Dan yang terakhir melakukan improvement terhadap hasil RPN(Risk Priority Number) yang terti nggi.
Dengan menggunakan FMEA secara detail , akan dapat diberikan usulan perbaikan. Usulan perbaikan yang diajukan kepihak perusahaan terdi ri atas 5usulan perbaiakn, yai tu: 1. Meningkatkan Pengawasan supervisor, 2. Pembuatan chect list, 3. Peningkatan Promosi , 4. Penggunaan peramalan yang tepat, 5. Mengadakan pelat ihan karyawan. Sehingga dengan usulan perbaikan ini perusahaan dapat meningkatkan kuali tas dan mengurangi adanya pemborosan.

Kata kunci : Lean Six Sigma, Waste, Root Cause Analysis, Failure Modes end Effect Analysis (FMEA)


Ketersediaan
S07-3221322Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
322
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2008
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Lean Six Sigma
Waste
Root Cause Analysis
Info Detail Spesifik
NPM : 07.2008.1.90114 - Nilai : B+
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Drs. Slamet Mulyono, Msc, PhD.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • ABSTRAK, ABSTRACT & KATA PENGANTAR
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik