Perencanaan produksi yang optimal dengan model perencanaan kebutuhan material dan perencanaan kapasitas di PT. Inktech Indahmulya
SARI
Perencanaan produksi yang bersifat sederhana dan hanya bedasarkan pengalaman produksi yang pernah ada menyebabkan perusahaan belum mengetahui apakah rencana produksi yang diterapkan sudah optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa usaha-usaha yang mungkin bisa dilakukan untuk meningkatkan suatu aktivitas produksi di PT. INKTECH INDAHMULYA agar dicapai suatu perencanaan produksi yang sesuai dengan keinginan perusahaan. Usaha yang dilakukan adalah dengan cara membuat suatu perencanaan produksi yang optimal untuk produk tinta standard jenis PMW Blue menggunakan model Perencanaan Kebutuhan Material (MRP) dan Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (CRP).
Perencanaan yang dilakukan adalahmemproduksi tinta standard jenis PMW Blue sebaiknya dilakukan pada hari ke-12 dari masing-masing bulan. Sedangkan untuk pemesanan bahan-baku sebaiknya dilakukan pada hari ke-7 dari masing-masing bulan. Dengan menggunakan pendekatan perencanaan kebutuhan kapasitas diketahui bahwa kapasitas yang tersedia belum memenuhi beban kapasitas yang ada pada work center. Hal ini dapat dilihat karena masih adanya work centeryang kekurangan kapasitas, diantaranya work center 3, work center 4, work center 5, work center 6, dan work center 7. Untuk mengatasi kebutuhan kapasitas yang belum sesuai, dilakukan peyesuaian terhadap work centeryang kekurangan dan kelebihan kapasitas, diantaranya adalah penambahan sumber daya waktu melalui penambahan mesin, tenaga kerja, serta penambahan shif kerja pada beberapa work center.
Kata Kunci : Perencanaan Produksi, Perencanaan Kebutuhan Material, Perencanaan Kebutuhan Kapasitas, Work Center
S07-3391 | 339 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain