Analisa perancangan tata letak fasilitas untuk mengoptimalkan biaya produksi di PT. Perkebunan Nusantara XII (persero)
SARI
Pengaturan tata letak departemen khususnya pada semua perusahaan dibidang industri adalah hal yang tidak bisa diremehkan dan merupakan hal penting. Untuk keberhasilan suatu industri harus memiliki departemen yang baikdan tata letak yang tidak terlalu jauh antar departemen dengan begitu menjamin adanya hubungan yang efisien antara departemen atau mesin selain itu juga meminimalkan biaya perpindahan material. PT.Perkebunan Nusantara XII adalah perusahaan dibidang industri yang memproduksi kakao untuk bahan olahan makanan atau kosmetik. Dalam hal ini perusahaan kurang memperhatikan tata letak departemen produksinya sehingga perlu perbaikan terhadap tata letak produksinya. Tata letak yang kurang diperhatikan ini menimbulkan jarak perpindahan yang panjang sehingga menimbulkan biaya perpindahan material yang cukup besar.
Dengan adanya pengaturan tata letak usulan, maka biaya perpindahan material dapat dikurangi, langkah-langkah perbaikan tata letak tersebut dilakukan dengan menggunakan metode kuantitative rectilinier distance measure dari software WinQSB 2.0 dan analisa perhitungan material handling cost. Berdasarkan hasil output software dan analisa material handling cost, maka tata letak usulan kedua mampu memberikan penghematan sebesar Rp. 133.664,16 dengan prosentase penghematan 11,33%.
Kata Kunci : Jarak perpindahan, Material Handling Cost, Perbaikan tata letak, Tata letak akhir
S07-3421 | 342 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain