Perencanaan produksi untuk meminimalkan biaya produksi di PK. Rosela Baru Surabaya

---

SARI

PK.Rosella Baru Surabaya merupakan suatu perusahaan yang memproduksi produk karung plastik yang selalu berusaha semaksimal mungkin untuk meningkatkan produktivitas dan efektifitas jumlah produksi. Permasalahannya adalah permintaan dari konsumen maupun pihak distributor selalu berfluktuasi setiap periodenya sehingga perusahaan kesulitan dalam melakukan efektifitas produksi yaitu pemenuhan kebutuhan akan permintaan produk dari konsumen maupun distributor sehingga diperlukan suatu metode yang tepat dalam memprediksi fluktuasi tersebut serta menerapkan hasil yang diperoleh dalam satu perencanaan produksi.
Dalam penelitian ini tujuan yang kami lakukan yaitu melakukan perencanaan produksi yang optimal yaitu memilih menentukan metode perencanaan produksi yang memiliki biaya produksi terkecil. Metode metode perencanaan produksi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Metode Level Method, Metode Chase Strategy, dan Metode Compromise Strategy. Dari hasil penelitian ini sebaiknya PK.Rosella Baru Surabaya menggunakan metode perencanaan produksi Compromise dalam perencanaan produksi di masa mendatang hanya membutuhkan biaya sebesar Rp164.497.404. Karena dengan metode perencanaan produksi Compromise biaya yang dikeluarkan perusahaan lebih kecil dibandingkan dengan metode perencanaan produksi yang lainnya yaitu perencanaan produksi Level Meto\hod dan Chase Strategy.

Kata Kunci : Perencanaan Produksi dengan menggunakan Level Method, Chase Strategy, Compromise Strategy.

---

Ketersediaan

S07-3471

347

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

347

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2009

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Chase Strategy
Compromise Strategy

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2002.1.02292 - Nilai : C+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Jaka Purnama, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar