Analisa tata letak pabrik untuk meminimalisasi material handling (Study kasus di CV. Sinar Pantura)
SARI
Dalam dunia industri, pengaturan tata letak departemen produksi adalah suatu yang tidak bisa diremehkan. Tata letak yang tidak terlalu jauh antar departemen menjamin adanya hubungan yang efisien antar departemen atau mesin sehingga akan mendukung keberhasilan suatu industri. Tujuan dari penelitian ini untuk mengoptimalkan jarak perpindahan material anatar departemen produksi. CV. Sinar Pantura bergerak di bidang usaha pembuatan bermacam-macam Garment stuffuntuk promosi. Tata letak ini menimbulkan jarak perpindahan yang panjang dan menimbulkan biaya perpindahan material yang cukup besar. Dengan adanya pengaturan tata letak usulan, maka biaya perpindahan material dapat dikurangi, langkah-langkah perbaikan tata letak tersebut dilakukan dengan menggunakan metode kuantitative rectilinier distance measure dari software WinQSB 2.0 dan analisa perhitungan material handling cost. Langkah penelitian dibagi menjadi beberapa tahap yaitu tahap identifikasi sampai tahap penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil output software dan analisa material handling cost, maka tata letak usulan kedua mampu memberikan penghematan sebesar Rp. 30.477,99 atau sebesar 28,07 %.
Kata Kunci : Jarak perpindahan, Material Handling Cost, Perbaikan tata letak, Tata letak akhir
S07-3781 | 378 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain