ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SEBAGAI ACUAN PEMBERIAN INSENTIF PADA BAGIAN PRODUKSI DI UD. LUMINTU
SARI
UD. Lumintu adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang furniture, dan untuk meningkatkan produktifitas dan memotivasi kinerja maka pihak perusahaan melakukan penilaian prestasi kerja karyawan yang dapat digunakan untuk menentukan insentif. penilaian prestasi kerja ini memberikan satu peluang yang baik untuk meninjau rencana karir karyawan itu dilihat dari kekuatan dan kelemahan yang diperlihatkannya. Metode AHP adalah cara untuk mengukur penilaian prestasi kerjakaryawan.metode ini menggunakan kuisioner penilaian untuk mengetahui prestasi kerja karyawan dan selanjutnya penilaian prestasi kerja digunakan untuk menentukan insentif.
Untuk mengetahui kriteria yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja dilakukan dengan menggunakan analisis AHP. Dari hasil tersebut didapat didapatkan 5 variabel yaitu dependability, interpersonal skill, quality, productivity, team work merupakan variabel yang perlu diperhatikan oleh pihak perusahaan supaya pemberian insentif karyawan terpenuhi. Dimana nilai overal performance karyawan berkisar antara 2,965 hingga 3,692 dan karyawan yang mendapatkan nilai prestasi kerja lebih besar sama dengan 3 adalah 95% dari jumlah karyawan yang ada. Dimana perhitungan persentase kenaikan prestasi kerja dapat diketahui total penilaian 140,112 dengan rata – rata 3,184 dan jumlah persentase kenaikan 270,32% dengan rata – rata 6,14%, serta insentif yang diterima berkisar antara Rp.12.392sampai Rp.426.531.
Kata kunci : brain storming, prestasi kerja karyawan, kerangka kerja dasar Austin Hayne, insentif
S07-3801 | 380 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain