Menentukan Sistem Intensif Yang Efektif Untuk Meningkatkan Motivasi Operator DI UD. NURMA INDAH
ABSTRAK
Produktivitas telah menjadi istilah yang sangat penting di berbagai bidang kehidupan akhir-akhir ini. Dengan berpegang pada indeks produktivitas, suatu perusahaan akan mampu memonitor srta meningkatkan kinerjanya sehingga mampu bersaing dengan perusahaan lainnya. UD. Nurma Indah merupakan industri yang memproduksi Pembuatan Gorden. Karena menganut sistem padat karya, maka tenaga kerja yang terlibat dalam proses produksi cukup besar. Tempat, metode, dan lingkungan kerja yang jauh dari aspek ergonomi seringkali menyebabkan hasil akhir yang tidak maksimal, dari sisi output.Penelitian ini dilakukan karena adanya hipotesa bahwa bottle neck besar pada pembuatan Gorden dan penyebab botle neck tersebut bukanlah kapasitas yang tidak seimbang melainkan tingkat produktifitas operator pembuatan gorden yang cukup rendah. Pada penelitian awal yang dilakukan (work sampling) diketahui bahwa waktu standart sebesar 0,811 jam/ unit dan output standat sebesar 2 unit produk/ jam. Dan kegiatan non produktif yang berupa delay yang cukup besar untuk proses produksinya, masing-masing untuk Pers Time sebesar 27,64 %, Waiting Material sebesar 20,58%, Machine Down sebesar 23,52% dan Other sebesar 28,23%. Sedangkan untuk insentif yang seharusnya mencapai nilai sebesar Rp. 1,225, 00 per unit. Diharapkan dari hasil penelitian ini dapat membuat sistem kerja yang lebih efektif yang pada akhirnya dapat membuat tingkat produktifitas perusahaan semakin tinggi sehingga dapat meningkatkan motivasi operator dalam melakukan pekerjaanya untuk menghasilkan produk yang lebih berkualitas.
Kata Kunci : Produktifitas, bottle neck, pengukuran kerja, insentif.
S07-4311 | 431 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain