Perancangan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan dengan pendekatan AHP untuk menentukan Training yang tepat di CV. Karya Javas Surabaya

---

ABSTRAK

Perkembangan dunia industri yang semakin lama semakin cepat, secara tidak langsung mendorong perusahaan – perusahaan untuk terus meningkatkan kinerjanya agar tetap bertahan dalam industri yang digeluti. Untuk itu CV Karya Javas perlu mengadakan penilaian kinerja karyawan. Kegiatan pertama yang dilakukan manajemen personalia sebelum melakukan perbaikan kinerja dan perencanaan pengembangan karir karyawan adalah melakukan suatu penilaian atas kinerja karyawan (Performance Appraisal) yangselama ini telah dilakukan.
Penilaian kinerja karyawan dibutuhkan sebagai landasan atau pedoman penentuan promosi dan penetapan gaji. Penilaian kinerja juga dilakukan untuk mengindentifikasi kebutuhan adanya pelatihan (training) bagi kinerja dan perencanaan pengembangan karir karyawan. Salah satu cara untuk mengembangkan metode penilaian kinerja karyawan yang ada, maka dipergunakan kriteria-kriteria penilaian yang mengacu pada kerangka kerja dasar Austin-Hayne—setelah melakukan brainstorming dengan pihak manajemen perusahaan—dan pembobotan kriteria-kriteria penilaian dengan metode Analysis Hierarchy Process (AHP), dengan indikator jika nilai karyawan kurang dari 3 (

---

Ketersediaan

S07-4481

448

Koleksi Skripsi

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

448

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2011

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

AHP
Performance appraisal
Brainstorming
Analysis Hierarchy Process

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2006.1.02601 - Nilai : B+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Evi Yuliawati, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar