Penerapan sistem produksi Just in Time guna meminimalkan biaya produksi pada PT. Abadi Adimulia Surabaya
SARI
PT. Abadi Adimulia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur, khususnya produksi plastik kemasan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Akan tetapi dengan meningkatnya permintaan yang fluktuatif menjadikan permasalahan tersendiri bagi pihak produksi untuk menyesuaikannya dengan permintaan. Idealnya perusahaan harus mampu berproduksi sesuai dengan permintaan dan dalam waktu yang telah ditentukan. Just in Time adalah sistem produksi alternatif untuk mengatasi kasus yang terjadi di lini produksi, hal ini dapat dilihat dari penggunaan fasilitas produksi yang tepat, sehingga pemborosan dapat ditekan. Konsep JIT bertujuan untuk mengurangi persediaan yang tidak perlu. Salah satu alat untuk mencapai JIT adalah Kanban.
Dengan menerapkan system produksi Just In Time ini diharapkan dapat membantu perusahaan untuk mengatasi permasalahan fluktuasi permintaan dan memenuhi secara fleksibel. Sehingga kita dapat membuat rencana dan penjadwalan urutan proses yang disesuaikan dengan permintaan.
Dari hasil pengolahan dan analisa pembahasan dengan sistem produksi Just In Time, dihasilkan rencana produksi dan penjadwalan urutan proses yang dibuat harian. Keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan sebelum penerapan JIT sebesar Rp. 7,594,233 pada bulan April, Rp. 9,110,345 pada bulan Mei, dan Rp. 17,150,360 pada bulan Juni. Setelah penerapan JIT keuntungan perusahaan sebesar Rp. 8,014,816 pada bulan April, Rp. 9,216,300 pada bulan Mei, dan Rp. 18,645,968 pada bulan Juni. Sehingga mengalami peningkatan keuntungan sebesar Rp. 420,583 atau peningkatan sebesar 5.2476% pada bulan April, Rp. 105,955 atau peningkatan sebesar 1.1496% pada bulan Mei, dan Rp. 1,495,608 atau peningkatan sebesar 8.0211% pada bulan Juni.
Kata kunci: JIT, Kanban, Biaya Produksi, Pemborosan
S07-4621 | 462 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain