Pengendalian persediaan produk jadi dengan metode ABC dan modifikasi Ven
ABSTRAK
Pengendalian persediaan merupakan proses internal yang sangat pentingbagi kegiatan operasional perusahaan terutama dalam bidang industri cat karena banyaknya jenis, warna dan ukuran kemasan. Hal inimendesak perusahaan untuk menimbun persediaan dan masih mungkin gagal memenuhi permintaan pelanggan karena disebabkan habisnya persediaan, keterlambatan pengiriman dan lain-lain. Pengendalian persediaan produk jadi dengan cara at au metode yang inovatif harus dikembangkan untuk mengurangi persediaanyang berlebihan sehingga dapat meminimalkan biaya penyimpanan dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen secara optimal.
Penggunaan metode ABC dan modifikasi VEN dapat menjadi aplikasi alternatif dalam pengendalian persediaan berdasarkan klasifikasi produk dan tingkat layanan perusahaan. Dengan kombinasi metode ABC-VEN, maka akan diperoleh 9 kelas persediaan produk dengan nilai service level masing-masing yang telah disesuaikan sehingga dapat membantu menentukan kebijakan pengendalian persediaan yang optimal bagi perusahaan.
Dari hasil penelitian, kebijakan pengendalian persediaan yang disarankan menunjukkan bahwa tingkat perputaran persediaan rata-rata yang disarankan adalah 3,14 kali per tahun dengan jumlah hari pasok persediaanadalah 76 hari. Hal ini berarti dengan kebijakan pengenda lian persediaan yang disarankan, PT. Propan Raya I.C.C dapat memperbaiki kinerja persediaan dengan meningkatkan kecepatan perputaran persediaansebesar 60,2% dan meningkatkan efisiensi jumlah hari pasok persediaansebesar 37,7% dari persediaan saat ini.
Kata kunci : pengendalian persediaan, metode ABC, metode VEN
S07-4851 | 485 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain