Perencanaan agregat produksi dengan metode Linear Goal Programming untuk meminimasi biaya produksi di PT. Alam Inrotama
ABSTRAK
PT. Alam Inrotama adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang furniture. Produk yang selalu dikerjakan proses produksinya adalah tempat tidur dan buffet. Kebijaksanaan manajemen perusahaan menetapkan tiga prioritas sasaran dalam perencanaan produksi agregat, yaitu : (1) Tingkat produksi memenuhi jumlah permintaan, (2) Produksi tidak lebih dari jam kerja regular yang tersedia, dan (3) Berproduksi tidak melebih dari jam kerja lembur yang tersedia. Perencanaan optimal merupakan hasil perencanaan yang meminimumkan penyimpangan dari sasaran yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam berproduksi. Model yang layak digunakan untuk prakiraan permintaan adalah model ARIMA (2,0,2) dengan rata-rata prakiraan permintaan untuk tempat tidur sebanyak 2001 unit dan bufet 2656 unit. Hasil perencanaan produksi agregat menunjukkan bahwa jumlah produksi pada jam kerja reguler tempat tidur sebesar 24005 unit dan bufet 31861 unit. Sehingga mengakibatkan adanya produksi pada jam kerja lembur yang membutuhkan waktu total 267 jam dan jumlah produksinya sebanyak 2405 unit untuk tempat tidur. Lalu untuk buffet membutuhkan waktu total 328 jam dan jumlah produksinya sebanyak 4268 unit. Biaya total jam kerja lembur untuk perencanaan agregat sebesar Rp. 128.266.667 untuk tempat tidur dan Rp. 118.190.769 untuk bufet. Dari hasil perencanaan ini diperlukan biaya total produksi keseluruhan tempat tidur mencapai Rp. 289.860.375.000 dan bufet mancapai Rp 25.430.664.000.
Kata Kunci : Perencanaan Agregat, Peramalan, ARIMA, Linear Goal Programming, Program Lindo
S07-5021 | 502 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain